Nieuw bedrijfsvoeringsmodel voor een JGZ instelling

Het moederbedrijf ziet een herstart van bestaande begeleidingsactiviteiten binnen de JGZ alleen succesvol worden in een nieuwe juridische entiteit. Het bedrijf moet klaar gemaakt worden om vorm en inhoud te geven aan haar nieuwe taak.

Niet alleen is er sprake van te hoge personeelskosten in de backoffice, er worden ook nieuwe systemen geïmplementeerd en er wordt meer generiek gewerkt in de primaire processen. We bieden begeleiding bij de herinrichting van de organisatie en ondersteuning in het behalen van de doelstelling om personeelskosten in lijn te brengen met de omzetontwikkeling en om de frictie in de functiemix van 26 FTE op te lossen door een nieuw functiehuis in te richten.

Ons uitgangspunt is het realiseren van de meest gezonde situatie voor de organisatie zodat doelstellingen worden bereikt. De gewenste eindsituatie wordt glashelder in kaart gebracht en vastgelegd. Alle bedrijfsprocessen worden uitgewerkt op procesniveau.

Meer informatie over onze werkwijze? Bekijk ook ons programma “Transitie” of neem vrijblijvend contact met ons op via +31 (0) 85 5000 600