

Nieuw bedrijfsvoeringsmodel voor een JGZ instelling
Het moederbedrijf ziet een herstart van bestaande begeleidingsactiviteiten binnen de JGZ alleen succesvol worden in een nieuwe juridische entiteit. Het bedrijf moet klaar gemaakt worden om vorm en inhoud te geven aan haar nieuwe taak. Niet alleen is er sprake van te hoge personeelskosten in de backoffice, er worden ook nieuwe systemen geïmplementeerd en er wordt meer generiek gewerkt in de primaire processen. We bieden begeleiding bij de herinrichting van de organisatie en o